人才观


德高为尚

  才者,德之资也,德者,才之帅也。德行、品德是才华的统帅,而才华、才能是德行的辅助。 傲农在人才选拔、培养、使用、保留等方面认为才华固然重要,但德行更加重要,要做到德才兼 备,以德为先。

  品德高尚、德才兼备的人会受人尊敬。在傲农干事创业、做人做事,仍然是德为先。一个真正 品行高尚的人,言行举止会影响和带动周围很多的人,形成良好的干事氛围。

  高尚的德行,要从点滴做起,从自己做起。傲农要求干部员工要加强人品修养,戒贪止欲、克 己自律、心底无私,努力使自己成为一个高尚的、纯梓的人。


  能者为师

  师者,所以传道受业解惑也。傲农从诞生之日起,就把"师道文化”注入傲农文化的基因中。 在企业的发展壮大过程中,广大干部员工以"老师”的德行修己育人,以"老师”的称呼表达对能 者和贤者的敬意,日积月累,沉淀出“师道文化"的独特风格一一贤者为师,能者为师,谦虚做 人,精心育人。

  三人行,必有我师。在傲农,无论职位高低,年龄大小,不问出处,只要志向高洁,诚信正 直,自律廉洁,开拓进取,品行端正,有一技之长,有奉献精神,有利他风格,就是老师,就值得 其他人尊敬和学习,就能嬴得成长和舞台。

  在傲农“老师文化”的熏陶下,作为“老师”,要具备忠诚担当、苦干实干、拼搏进取、宽容  博爱的优秀品质,对公司忠诚,对同事友爱,有主人翁意识和大局观,认同并带头践行企业文化, 同时,要谦虚好学、善于借鉴、勤于反思、严以律己、宽以待人,做一个受人尊敬的人。


 绩效为要

  傲农崇尚鲜明的结果导向,全力打造愿干事、会干事、干成事的人才队伍,让员工在干事过程 中不断明确重点做什么、哪些做得还不够,以解决问题为检验人才的最高标准,让紧抓实干、能做 成事的人在傲农收获荣誉和舞台。

  傲农以担当赛作风,以实绩论英雄,将工作实绩与评先树优、选人用人、业绩档案挂钩,在内 部营造事事争第一、人人争先进的良好氛围,从而实现个人与公司同发展、共进步。

  干事创业容不得慵懒懈怠。傲农倡导“有为才能有位,有位必须有为”的用人观,鼓励员工强 化自身绩效意识,积极作为,用“有为”争取“有位”。


 人才五化战略

(一)文化化

  文化是傲农事业的灵魂,是傲农成长和进步的恒久动力,傲农人对文化要坚持长期主义原则, 要有强烈的文化认同,以文化滋养人,用文化提升人。

 (二) 专业化

  傲农要让专业人干专业事,用专业的能力解决发展中的难题,用专业的精神应对工作中的挑 战,用专业的人才推动傲农事业持久发展。

(三) 年轻化

  年轻,不仅是创业队伍的"低龄化”,更是要用科学的选人用人机制,让年轻人才脱颖而出; 建立系统的培养体系,让年轻人才全面发展;严格监督机制,让年轻人才健康成长;激活导向机 制,确保一批又一批年轻的创业队伍永葆青春激情,奋斗不止。

  (四) 高效化

  傲农用共同的目标,高效的沟通,密切的协作,合理的机制,良好的氛围,让员工在这个平台 上的工作充满责任感、使命感和自豪感,用高效的工作,高效的运行,推动傲农快速发展。

(五) 创业化

  创业之路永远没有终点,傲农人要保持永远在路上的状态,保持空杯的心态,高昂的激情,实 干的作风,创新的精神,探索的步伐,学习的动力,相信相信的力量,永不止步。


  干部机制

 (一)干部能上能下,坚持适度轮岗,鼓励到一线(艰苦地方)磨练和工作

  人是需要被激励的。“能上”是一种激励,"能下"也是一种激励,"能上能下"是干部队伍 发展的最佳状态。傲农以"能上”激励先进,以“能下"鞭策后进,营造“能者上,庸者让,劣者 汰”的氛围,锻造一支能打胜仗,作风优良的干部队伍。

  傲农要抓住干部成长的黄金期,有序加大轮岗学习的力度,让干部到不同的岗位去经风雨、见 世面、增才干,培养干部打开困难局势、应对复杂局面的能力,同时,把干部的提拔任用和干部交 流有机结合起来,在同等条件下,在多个部门(岗位)进行交流历练的干部优先提拔使用。

  庭院中跑不出千里马,温室里长不出参天树。傲农认为,只有把优秀的年轻干部放到最艰苦、 最吃劲的地方或岗位“墩墩苗”,增强他们的意志,锻炼他们的品质,提升他们的能力,才能让他 们成大才、担大任,也让艰苦一线成为培养傲农干部的不竭源泉。


 (二)坚持干部垂范,想在前头、干在实处、做好表率

  "火车跑得快,全靠车头带。”干部是傲农事业发展的推动者,更是抓落实谋突破的先行者。 在工作生活中,广大傲农干部既有领导责任,也有示范义务,必须以身作则、率先垂范,进一步加 强自身精神和工作建设,切实从各方面做好表率。

  干部勇于担当、以身作则、率先垂范,这是岗位职责赋予的使命,也是广大员工寄予的重托。 只有一级做给一级看,才能让一级跟着一级干,通过上级带下级、干部带队伍,层层示范、层层带 动,才能形成上下同欲、劾力同心的良好创业氛围。


 二、责任观


  傲农始终胸怀爱国情怀和社会担当精神,苦练"内功”,勇于创新,聚焦实业,做精主业,将 企业战略融入到国家战略中去,同时积极投身教育、公益、就业等民生事业,为全面建设社会主义 现代化国家贡献傲农力量。


员工成长

  傲农追求全体员工物质和精神两方面的幸福,使得员工在傲农开心工作,快乐生活,幸福 成长。

  傲农坚持企业对员工从分工走向协作,从管控走向赋能,赋能每一名员工,赋予每个员工无天 花板的成长空间。

  傲农不断完善员工职业生涯管理机制,持续开展员工知识和技能培训,让员工能够有效满足未 来职业成长需要,努力打造学习型组织,让学习成为员工成长与企业发展的"驱动力”。

 回馈社会

  傲农努力提供更为优质、更为精准、更为人性化的产品和服务,不断超越用户的期望,和客户 精诚合作,为客户创造价值,与客户共同成长。

  傲农始终认为合作比竞争重要,互利共赢才能够行稳致远,我们严守商业道德,以开放的心态 开展公平竞争,与供应商、同行及其他伙伴建立紧密的命运共同体,共同开创农牧行业更加美好的未来。

  企业既有经济责任、法律责任,也有社会责任、道德责任。任何企业存在于社会之中,都是社 会的企业。社会是企业施展才华的舞台。只有真诚回报社会、切实履行社会责任的企业,才能真正 得到社会认可,才是符合时代要求的企业。

  傲农取之社会,必然回馈社会,傲农始终将责任之心、利他之行,贯穿于企业发展的每一个环 节,造福社会,回报社会,成为一家值得尊敬的企业。


 三、环保观

  

  敬畏自然

  人只有心存敬畏,才能行有所止。大自然是傲农共同生活的家园,傲农把敬畏自然,保护环 境,尊重生命,作为自身发展的责任与担当,对社会公众负责,对傲农的子孙后代负责,这是傲农 的良知,也是傲农的担当。

  绿色发展

  傲农积极践行绿色发展的理念,坚持生态环保的底线,自觉履行环保主体责任,推行清洁生 产、承诺达标排放、保障环境安全、实现发展与环境的和谐共融,建设环境友好、资源节约型企业。

  傲农在任何时候、任何地方的发展,都不以破坏生态为代价。践行绿色发展,傲农必须咬定青 山不放松,风雨无阻向前行。

  美丽家园

  傲农用实际行动守护美好家园,把环保理念、绿色发展落实到日常,走绿色低碳发展之路,认 真贯彻"绿水青山就是金山银山”的理念,在探寻食品安全、土壤保护、水资源保护、农村面源保 护等问题的解决办法上积极行动,开展绿色生产、绿色创新、绿色宣传、绿色行动计划,构建万物 和谐、命运与共的美好家园。


四、安全观


  生命至上

  在企业经营过程中,员工的生命安全怎么强调都不为过。傲农坚持认为,员工是公司在发展过 程中最宝贵的财富,保障员工生命和健康是公司应尽的义务。

  傲农努力营造"生命至上”的浓厚氛围,坚持"以人为本”的基本方针,自觉坚守“安全红 线”,始终在安全问题上保持如履薄冰的危机意识,以高度的使命感系统推进安全管理工作,不断 完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,做到未雨绸缪,防患于未然,让员工在傲农工作安全、安心。

    安全为先

  安全是企业一切工作开展的前提。傲农始终将员工生命安全、基地生产安全、企业经营安全前 置,真正做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位。

  傲农牢固树立安全零“借口”、安全无“理由”的底线思维,始终认为安全是1,其他是0,严 防死守安全红线,在思想上警钟长鸣,在监督方面严苛细致,在安全隐患和风险面前毫不退缩,不 给任何借口和理由"开绿灯”,让执行成为一种有力的安全文化。

美好生活

  安全是企业最大的效益,是给员工最大的福利,幸福的生活源自安全。只有不断强化安全生产 管理,构建安全生产环境,杜绝生产安全事故,才能创造平安幸福生活。

  安全是发展的前提,发展是安全的保障。傲农坚持安全为了员工,安全依靠员工,安全成果由 全体员工共有,不断完善制度,优化理念,强化培训,创新方式,提高全体员工的“安商”水平, 营造人身安全、财产安全、发展安全、环境安全的系统安全氛围,让每个员工都享有安全、健康、 美好的生活。


五、管理观


  资源共享

  资源也是生产力。傲农充分利用新一代通信网络、物联网、大数据、云计算、人工智能、工业 互联网等先进技术,搭建信息互联、资源互通、成果共享的平台。

  共享才能共嬴。傲农主张树立全集团一盘棋的思路,盘活各方优势资源,营造资源整合效应,坚 持开放透明方针,打破资源流通壁垒,建立统一、高效的资源共享机制,促进各种资源在企业内外畅 通无阻、安全高效流通,实现效能最大化,提升企业的管理效益和发展质量。

 绩效导向

  绩效导向的核心在于打造内部基于结果的执行力,傲农推崇在统一价值观的指导下,上下一 致、全力以赴做事的风格。

  人,是傲农最宝贵的财富,傲农坚持实行全面绩效考核,充分调动职工的积极性、主动性和创 造性,提升企业发展效益和经营管理效率。

  通过全面的绩效管理体系,傲农希望解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题,使在创业中 出了力、流了汗、干出成绩的员工得实惠,让奋斗者有"力”,让贡献者有"面"。

    自我管理

  管理的最高境界,不在于如何有效地管理别人,而在于如何有效地管理自己。傲农致力于培养 具有经营意识的管理者和员工,让每一位员工成为自己的管理者。

  其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。管理者就像一面旗帜,指向哪里,下属就会看向哪 里、跟向哪里。傲农的管理者要对自身行为加以约束,给下属以良好的示范和引导,端正风气,汇 聚起积极向上的正能量。

  每位基层员工都要在自己的职业生涯里做好自我表现管理、自我设限管理和自我成长管理,勇 于克服各种工作困难,战胜工作挑战,实现从优秀到卓越的自我成长。


  六、品牌观

  

  品质领先

  傲农的产品关乎老百姓舌尖上的健康、安全、营养,傲农带着良心和诚信,将质量意识融入全 体员工的思维、融入制度、融入过程,将品质安全工作落实到每一个细节,让老百姓用到最放心、 最舒心、最安全的产品,这也是傲农对傲农核心价值观的最好诠释。

  傲农站在客户的角度,紧扣研发技术领先、质量标准领先、生产工艺领先、质量成本领先、服 务效率领先,并把“领先”嵌入产品研发、生产、推广、售后的全过程,用傲农品质领先的“一小 步”,解决用户的“大难题”。

  傲农只有把"质量可靠”的地基筑牢筑厚,才能保证“品质领先"的大楼越来越高。


 品牌引领

  品牌的核心要义是创新,只有持续创新,才能彰显品牌差异,凸显品牌价值,才能不断引领客 户新需求、开拓新市场、占领新高地。

  品牌竞争是市场竞争的重要战场,傲农坚持用创新筑牢企业品牌之基,积极承担社会责任,用 责任塑造品牌形象,通过弘扬创业文化,用文化滋养品牌底色,用领先的品牌提升企业发展的支撑力、竞争力和影响力。

  傲农要实现“创建世界一流的农牧食品企业”的宏伟愿景,就要持之以恒推动质量工程、强化品牌 管理、塑造品牌形象,打造国际一流的农牧食品品牌,让全球各地人民享受高品质产品、高质量的服务。


  赋能生活

  己欲利而利人,己欲达而达人。傲农始终以帮助客户发展、赢得客户信任为己任,坚持以客户为中心 的经营理念,为客户提供高效、可靠、便捷的产品及服务。

  品牌,让生活更美好。傲农着力打造高技术含量、高文化含量、高社会责任的企业品牌,让傲农的品 牌带动"产业生态",让傲农的发展造福"千家万户”,引领行业发展,助力乡村振兴,赋能美好生活。





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